回顧過(guò)去一年，我們共同經(jīng)歷了助推公司高質(zhì)量發(fā)展的無(wú)數(shù)挑戰(zhàn)和困難，也取得了許多令人矚目的成就。在這個(gè)過(guò)程中，我們的海螺人始終以高度的責(zé)任感和使命感，立足本職崗位，勇于擔(dān)當(dāng)作為，為公司的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。山東公司門窗分廠李偉就是無(wú)數(shù)個(gè)奮進(jìn)海螺人中的一員，作為門窗分廠負(fù)責(zé)人，也作為一名中共黨員，他始終踐行著“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的海螺精神，吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)，先后榮獲山東省“最美青工”、東營(yíng)市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、集團(tuán)、股份公司“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)，工作成績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)、同事和員工的一致好評(píng)。

　　他是敬業(yè)奉獻(xiàn)的楷模。在工作中，他兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，始終保持著對(duì)工作的高度熱情和專注。無(wú)論是面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，還是疊加市場(chǎng)需求萎縮不利因素的嚴(yán)峻壓力，李偉同志都堅(jiān)守在自己的崗位上，堅(jiān)持深化門窗、型材銷售融合，借助全員營(yíng)銷激勵(lì)方案，主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)部，發(fā)揮市場(chǎng)部資源，全年簽訂工程項(xiàng)目近*萬(wàn)㎡；他注重強(qiáng)化戰(zhàn)略客戶的合作，在年初就開(kāi)始收集拿地、開(kāi)工項(xiàng)目，每月定期拜訪，加大對(duì)工程項(xiàng)目信息收集、攻關(guān)和洽談力度，與戰(zhàn)略客戶簽訂項(xiàng)目*萬(wàn)㎡；圍繞穩(wěn)量提質(zhì)，他積極搶奪“兩優(yōu)”訂單，重點(diǎn)收集第四代住房、系統(tǒng)窗等工程項(xiàng)目信息，主動(dòng)宣貫公司政策，從海螺品牌、質(zhì)量、服務(wù)等方面引導(dǎo)客戶，為客戶優(yōu)化窗型、模具深化設(shè)計(jì)等個(gè)性化服務(wù)，有效提高客戶滿意度，高附加值門窗占比超20%，提升了門窗盈利水平。同時(shí)他積極對(duì)標(biāo)兄弟公司和社會(huì)門窗廠，著重強(qiáng)化“四率一耗”指標(biāo)管控，多措并舉重點(diǎn)對(duì)鋁材、角碼下料和五金配置等方面優(yōu)化調(diào)整，門窗指標(biāo)同比均有提升，門窗加工成本同比下降9.4元/㎡，門窗單位盈利同比上升9元/㎡，2024年全年門窗產(chǎn)銷效創(chuàng)歷史新高；他的敬業(yè)奉獻(xiàn)，不僅為我們樹(shù)立了榜樣，也為助推公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　?。ㄗ笠唬├顐ネ驹诂F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作

　　他是創(chuàng)新進(jìn)取的先鋒。在面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力時(shí)，他積極參與“全員創(chuàng)新”，勇于進(jìn)取，不斷探索新的工作方法和思路。通過(guò)增配鋸切中心，調(diào)整關(guān)鍵工序和班次，優(yōu)化人員組合，每日定工序、定工作量，單班產(chǎn)能提升23%，完成年度任務(wù)且同比增加，有效保供了市場(chǎng)；通過(guò)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)家裝產(chǎn)品系列調(diào)研，牽頭開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)80、95系列平移內(nèi)倒窗、極窄門等產(chǎn)品，平移窗已形成家裝銷量。他積極學(xué)習(xí)玻璃專業(yè)知識(shí)，拓展玻璃貿(mào)易業(yè)務(wù)，定期拜訪門窗客戶，了解他們的需求，及時(shí)調(diào)整銷售策略，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和售后支持，年度實(shí)現(xiàn)玻璃貿(mào)易利潤(rùn)*余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增收增效。他的創(chuàng)新進(jìn)取，不僅為公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益，也為我們樹(shù)立了勇于創(chuàng)新、敢于突破的榜樣。

　　（左一）李偉同志牽頭開(kāi)展“全屋定制進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)

　　他是團(tuán)結(jié)協(xié)作的典范。在工作中，李偉同志始終以團(tuán)隊(duì)為重，積極與同事們溝通協(xié)作，轉(zhuǎn)變銷售模式，多頻次開(kāi)展家裝進(jìn)社區(qū)、團(tuán)購(gòu)等活動(dòng)，加快TO C端業(yè)務(wù)拓展，在東營(yíng)市開(kāi)展家裝門店銷售試點(diǎn)，簽訂了多家家裝網(wǎng)點(diǎn)，形成門窗家裝訂單*㎡，同時(shí)積極參與東營(yíng)市節(jié)能外窗補(bǔ)貼活動(dòng)簽約近*㎡。他積極推進(jìn)“全員營(yíng)銷”，利用公司各類會(huì)議、宣傳欄、食堂電視等方式進(jìn)行宣傳，擬定家裝全員拓展方案，廣泛宣傳家裝產(chǎn)品銷售，鼓勵(lì)員工積極提供信息，通過(guò)多種形式對(duì)接洽談，全年協(xié)同銷售家裝門窗*萬(wàn)元。與市場(chǎng)部協(xié)同攻關(guān)，經(jīng)過(guò)多次與客戶深入洽談，取得*萬(wàn)米木塑副框訂單，完成了某區(qū)域鋁材戰(zhàn)略集采和膠條品牌入庫(kù)，提高了門窗區(qū)域影響力。他充分發(fā)揮山東、德州一體化作用，加強(qiáng)兩家公司門窗產(chǎn)銷融合管理，統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)7個(gè)項(xiàng)目聯(lián)合保供，與德州公司聯(lián)合服務(wù)近10個(gè)項(xiàng)目，共同開(kāi)展項(xiàng)目報(bào)價(jià)、圖紙深化等工作，提高了訂單轉(zhuǎn)換時(shí)效性。他的團(tuán)結(jié)協(xié)作，不僅為公司的發(fā)展提供了有力保障，也為我們樹(shù)立了團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗的榜樣。

　　他是恪盡職守的表率。在工作中，李偉同志始終嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到嚴(yán)于律己。他以工程項(xiàng)目整改為抓手，開(kāi)展項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收和售后服務(wù)工作，組織安裝和制作單位進(jìn)行交付前驗(yàn)收工作，全年完成6個(gè)項(xiàng)目交房，淋水通過(guò)率100%；同時(shí)積極主動(dòng)對(duì)接，加快決算、質(zhì)保金項(xiàng)目辦理進(jìn)度，完成9個(gè)項(xiàng)目決算和8個(gè)項(xiàng)目質(zhì)保金辦理，開(kāi)展了2套“以工抵房”，同時(shí)積極承接全包項(xiàng)目，利用部分安裝費(fèi)、玻璃款進(jìn)行等價(jià)值沖抵轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)，解決后期回款難問(wèn)題，確保資金安全受控。他的恪盡職守，不僅為公司樹(shù)立了良好的形象，也為我們樹(shù)立了盡職盡責(zé)的榜樣。

　　李偉同志說(shuō)：“展望未來(lái)，我們面臨著更加艱巨的任務(wù)和更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但是，我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，共同努力，就一定能夠克服困難，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。”作為新時(shí)代海螺人，我們將以李偉同志為學(xué)習(xí)目標(biāo)，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，立足本職崗位，勇于擔(dān)當(dāng)作為，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。