時光飛逝

　　轉(zhuǎn)眼，2024已經(jīng)過去

　　回首這一年

　　屬于我們每個普通人的

　　平平淡淡與忙忙碌碌

　　大家是否都還記得？

　　這一年里

　　我們付出很多

　　也收獲很多

　　我們囿于平凡

　　也創(chuàng)造不凡

　　回首2024，展望2025

　　奮斗在各個崗位上的勞動者

　　他們有哪些感想與祝福呢？

　　英德海螺發(fā)運工段副工段長 ?何川靈

　　“今年是公司投產(chǎn)二十周年，我有幸見證！”

　　光陰似箭，日月如梭。今年是我在海螺工作的第十五個年頭了，現(xiàn)在我在發(fā)運工段任副工段長，經(jīng)過這些年的積累，我在現(xiàn)場生產(chǎn)組織、工藝流程和人員管理等方面的經(jīng)驗越來越豐富?；仡^看看這一年，我和同事們開展設(shè)備檢維修、工藝流程小改小革、優(yōu)化基礎(chǔ)管理，著力提高碼頭裝卸效率和窗口整體形象，為碼頭發(fā)運組織、提產(chǎn)降耗、環(huán)境整治盡了自己的一份力。

　　2025年，我會把崗位工作做得更扎實，認真學(xué)習(xí)崗位操作技能，提高綜合業(yè)務(wù)水平，努力培養(yǎng)工段人才，做好安全環(huán)保、現(xiàn)場亮化、提產(chǎn)降耗等基礎(chǔ)管理，有效推動發(fā)運工段整體工作再上一個新臺階。同時，我將不斷努力為公司發(fā)展貢獻綿薄之力，也祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上！

　　梁平海螺安全主管 ?劉國偉：

　　“時時刻刻講安全，歲歲年年保平安！”

　　今年是我從事安全管理崗位的第18個年頭，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我在工作中獲得了寶貴的成長經(jīng)驗。2024年，我們以部門、工段、班組為單位，不斷加強集體安全教育培訓(xùn)，以時時放心不下的責(zé)任感和如履薄冰的危機感抓實安全生產(chǎn)，下大力氣消除現(xiàn)場隱患，抓好各項安全措施落實，守住安全“底線”。今年公司的安全管理工作取得了明顯成效，年初制定的事故隱患動態(tài)清零行動扎實落地，設(shè)備老化、安全操作規(guī)程細節(jié)落實不到位、回轉(zhuǎn)窯檢修等期間的安全管理難題這些“硬骨頭”都被“啃”了下來。

　　安全生產(chǎn)管理重在預(yù)防、貴在堅持，堅持不僅是一種態(tài)度，更是一種品質(zhì)。新的一年，我將繼續(xù)堅守在安全管理的崗位上，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根“弦”，共同守護企業(yè)大家庭。

　　銅陵海螺物檢工 ?周群：

　　“守好產(chǎn)品‘質(zhì)量關(guān)’，我們重任在肩！”

　　我是銅陵海螺質(zhì)量控制處物檢組的一名物檢工。在這個崗位上，我專注于水泥樣本檢測，為公司產(chǎn)品的出廠守好“質(zhì)量關(guān)”。我能夠深切體會到公司對品質(zhì)的執(zhí)著，無論是強度測試，還是細度分析，每一個數(shù)據(jù)，我們都不能輕視。大量樣本和復(fù)雜的檢驗流程，每一步都至關(guān)重要，而且不斷更新的檢測方法也給我們帶來了不小的挑戰(zhàn)，但是我們知道，產(chǎn)品質(zhì)量就是公司的“生命線”，這份職責(zé)扛在肩上，我們一定會盡己所能，當(dāng)好質(zhì)量“守門員”。

　　在新的一年里，我要進一步加強水泥質(zhì)檢理論學(xué)習(xí)，進一步提升自己的專業(yè)技能，掌握更多先進檢測方法，提升數(shù)據(jù)準確性與檢測效率，以高度的專業(yè)性和可靠性，為公司的高質(zhì)量生產(chǎn)保駕護航。

　　智質(zhì)公司產(chǎn)品經(jīng)理??王涵：

　　“用智慧和韌勁，貢獻更多力量！”

　　回顧2024年，我們立足豐富的水泥工業(yè)應(yīng)用場景，諸多新技術(shù)成果得到應(yīng)用，新開發(fā)的產(chǎn)品3D智能盤庫系統(tǒng)在62個項目推廣應(yīng)用，油液監(jiān)測系統(tǒng)等產(chǎn)品在生產(chǎn)環(huán)境試點上線，設(shè)備遠程運維系統(tǒng)進一步推廣，已為33家公司近千臺設(shè)備提供“在線+離線”診斷服務(wù)，全年累計推送診斷報告近200份，診斷準確率超90%，探索皮帶機等AI大模型開發(fā)與生產(chǎn)場景深度融合應(yīng)用。

　　展望2025年，我們將進一步聚焦產(chǎn)業(yè)需求、深耕應(yīng)用場景，用科技工作者的智慧和韌勁，加快推進新技術(shù)應(yīng)用，攻克關(guān)鍵難題，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，賦能傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為集團新“雙一”目標貢獻更多力量。

　　分宜海螺機械主管 ?黃元生：

　　“坐而言不如起而行！”

　　時光如梭，加入海螺大家庭已經(jīng)有20年了，作為公司勞模創(chuàng)新工作室的一員，我一直致力于推動技術(shù)改造工作。2024年，我們團隊實施了多項小改小革，如防堵料助流裝置改造、空壓機節(jié)能水泵改造、清袋機風(fēng)機出風(fēng)口改造等，有效提升了生產(chǎn)效率，降低了成本。今年我也有幸獲得了江西省“五一”勞動獎?wù)逻@一榮譽稱號，這激勵著我要更加奮發(fā)向上，立足崗位再建新功。

　　坐而言不如起而行，路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。明年，我們將繼續(xù)堅持“確保重大質(zhì)量、設(shè)備、輕傷安全事故為零”的管理思路，為公司4500噸遷建項目設(shè)備安裝、修配改工作開展、生產(chǎn)線投運做好銜接，保證遷建項目按期投產(chǎn)。

　　金邊海螺運行工段長 ?李鵬：

　　“不負韶華，砥礪奮進！”

　　時光荏苒，自2024年5月13日加入柬埔寨金邊海螺，不知不覺，我已經(jīng)在忙碌又充實的工作中度過了七個多月。帶著在蕪湖海螺工作十五年的工作經(jīng)驗，我和同事們奮戰(zhàn)在公司生產(chǎn)線的建設(shè)中，從檢查熟料線安裝質(zhì)量，到全過程保障安全作業(yè)，大家都以生產(chǎn)線早日投產(chǎn)為己任，腳踏實地，不放過每一處安裝細節(jié)，梳理現(xiàn)場設(shè)備“修配改”近300項，組織各專業(yè)共同研討，制定有效的技改措施。在這里，我還結(jié)識了來自五湖四海的同事，共同建立了新的專業(yè)團隊，手把手培訓(xùn)每一位新進的柬籍員工。

　　2024年是值得銘記的，公司上下一心，克服重重困難，全力推進金邊項目基建建設(shè)，當(dāng)前投產(chǎn)在即，2025年我們要以生產(chǎn)線安全、穩(wěn)定、高效運行為目的，踏踏實實地落實好每一項工作計劃，發(fā)揚“團結(jié)創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，為海螺水泥在踐行“共建‘一帶一路’”倡議中再添濃墨重彩的一筆。

　　在過去的2024年里

　　無論是

　　抬頭仰望的“高光”瞬間

　　亦或是

　　埋頭前行留下的汗水與足跡

　　都值得被銘記

　　揮手告別2024

　　擁抱嶄新2025

　　讓我們

　　“盛滿”期待，鼓足干勁

　　帶上美好的心愿與祝福

　　出發(fā)！